为科学规划2025年度工作，明确年度工作重点与方向，同时为编制“十五五”规划进行摸底，2月5日至4月1日，兽医所以创新团队为单元分别召开年度工作布置会，所领导和全体团队成员参加会议，其他团队负责人列席会议。会议聚焦团队年度工作安排、团队发展及“十五五”规划，通过全面深入的交流与研讨，凝聚团队共识，促进团队间的互相学习与借鉴，为推动研究所各项工作再上新台阶奠定坚实基础。

   会议期间，各创新团队负责人围绕2025年工作目标任务，详细汇报了工作安排、工作清单及任务分工，结合团队实际，明确了科研项目推进计划、技术服务重点领域以及人才培养举措等，确保各项工作任务落到实处；同时，各团队负责人还汇报了团队的“十五五”规划定位、成果产出和目标、人才培养、平台建设等方面的思考。在讨论环节，团队的其他工作人员积极发言，围绕团队发展、科研协作、资源共享等方面展开热烈讨论，提出了诸多富有创新性和可行性的建议。他们表示，将立足本职岗位，以更加饱满的热情和更加扎实的工作，为团队发展贡献力量。其他团队负责人对汇报团队的汇报内容发表建议，从不同角度提供了新思路和新方法，促进了团队间的交流与学习。

   所领导在认真听取各团队的汇报和讨论后，对各团队的年度工作任务及分解工作给予了充分肯定，同时结合不同团队的实际，指出存在问题，并进行了细致点评。所领导指出，2025年是贯彻落实党的二十届三中全会精神的开局之年，也是收官“十四五”、谋划“十五五”的关键之年，各团队要进一步提高政治站位，深刻领会国家对兽医科研工作的战略部署，紧密围绕农业科技创新和产业发展需求，找准工作切入点和着力点；要认真吸收大家提出的意见建议，进一步完善年度工作安排和团队发展规划；要强化责任担当，狠抓工作落实，确保各项工作任务有序推进并高质量完成。

   此外，所领导还提出了具体要求：一是要加强团队协作，凝聚共识形成合力，聚焦产业问题，攻克科研难题，打造优势形成特色；二是要加强人才培养，为青年人才成长创造良好环境，打造一支高素质的科研人才队伍；三是要加强团队管理，着眼“安全节约”，优化流程，提高效率，提升内部管理水平；四是要加强合作交流，主动走出去，巩固和拓展对外合作渠道，加速科研成果的产出与转化。

   兽医所年度工作布置会的成功召开，使全所上下明确了工作目标和方向，统一了思想，凝聚了共识。在新的一年里，兽医所全体工作人员将以此次会议为契机，以更加坚定的信心、更加务实的作风，全身心投入到工作中，努力开创研究所工作新局面，为推动兽医科研事业发展、助力乡村振兴和农业强省建设贡献力量。